- Votre exploitation traverse des difficultés d’ordre économique ou financière
- Vous souhaitez faire le point sur votre situation est les solutions envisageables
Notre prestation :
Un conseiller se déplace sur votre exploitation.
Cet entretien permet :
- De faire un diagnostic avec vous de la situation de votre entreprise sur les aspects :
Technique
Economique
Financier
- De déterminer en concertation avec vous des pistes d’amélioration
- De déterminer si vous pouvez bénéficier d’un soutien financier (ATEMA)
Les partenaires de votre exploitation peuvent être associés à cette réflexion afin d’entrevoir plusieurs pistes d’amélioration
CONTACT : OLIVIER Jean-Pierre 02 43 67 38 66
Bureau Mayenne : 02 43 08 11 50
Bureau Laval : 02 43 67 37 02
Bureau Château- Gontier : 02 43 70 10 70
Vous envisagez de créer une société agricole, et vous vous posez des questions sur les conditions de réussite humaine de votre projet
Notre prestation :
Un conseiller spécialisé vous accompagne pour réaliser un diagnostic personnalisé des relations entre les associés et des conditions de réussites du votre projet de création de société
Cet accompagnement est centré autour de plusieurs objectifs :
· aborder l’arrivée du nouvel associé sous l’angle des relations humaines,
· aider chaque associé à préciser ses objectifs personnels,
· analyser et décrire le projet du groupe,
· dégager les convergences et divergences pour trouver un terrain d’entente,
· faire émerger un projet commun et le faire valider par les associés,
. dresser une ébauche des règles internes de fonctionnement de la société.
Deux modalités de mise en œuvre :
La société se créé ou a été créée avec un Jeune Agriculteur installé depuis moins de 5 ans : le coût de l’intervention est en partie pris en charge par le Conseil Régional
S’il n’y a pas de Jeune Agriculteur dans la future société : la prestation sera facturée au temps passé, après validation d’un devis réalisé en début de diagnostic.
Le diagnostic est réalisé au cours de 2 ou 3 rencontres qui permettront de présenter la démarche, rencontrer individuellement les associés, construire un projet commun et évaluer après quelques mois le fonctionnement de la société et éventuellement ajuster les règles internes.